Mobbing među suradnicima

Mobbing među suradnicima

Mobbing je radnja koja ima za cilj prestrašiti, poniziti i načiniti štetu pojedincu ili grupi, a uvjeti u kojima se razvija su prvenstveno nestabilno tržište rada zbog čega se ljudi danas i puno teže odvaže prijaviti takve slučajeve, neučinkovito i nedovoljno obučeno rukovodstvo tvrtki te neadekvatna pravna regulativa. Zašto do njega dolazi među kolegama, teško je objasniti jer slučajevi su vrlo individualni. Nekad se radi o čistoj aroganciji umišljenog kolege, nekad o njegovim kompleksima, a nekad je to osveta zato što i ta osoba trpi mobingiranje od nekog njemu nadređenog.

Mobing može biti neprijateljska komunikacija, ali i stavljanje osobe u slabiji položaj – primjerice, ignoriranje ili u drastičnijim slučajevima: premještaj u drugu prostoriju koja je daleko od ostalih kolega. 

Suptilno zlobno podmetanje, ogovaranje, izraz lica vaših kolega dok nešto govorite, spuštanja na vjerskoj razini ili na osnovi stupnja obrazovanja… Baš kao što je bilo i u razdoblju srednje škole, zlostavljači su vršili nasilje nad onima koje su smatrali slabijima. Stoga je i ovdje rješenje: uspostavljanje ravnopravnosti. Nažalost, ignoriranje nije lijek u svakoj situaciji. 

Najčešći zlostavljači kod nas su poslodavci koji koriste sva moguća sredstva teroriziranja, omalovažavanja, zlostavljanja i prijetnji prema zaposlenicima koji postaju njihove žrtve. Oni uvijek okrivljuju žrtvu, a nesposobni su uvidjeti vlastite pogreške. Cilj “mobera” jest da se žrtva psihički potpuno degradira i “šikanira“. No, sve su češće prisutna i zlostavljanja među kolegama, koja očito za cilj imaju da netko prvi popusti i na kraju napusti svoje radno mjesto.

Radnici srednje i starije životne dobi imaju znanja i organizacijske sposobnosti, iskustvo i, na kraju krajeva: karakter. Karakter koji je izgrađen na godinama obavljenih zadataka, organiziranih tribina/konferencija, radu s ljudima… zaista, neke se stvari ne mogu nadomjestiti niti ambicijom niti talentom, samo i jedino vremenom.

U uvjetima kada ponuda radne snage uvelike premašuje njezinu potražnju (što je već duže vrijeme slučaj u Hrvatskoj), nekim je skupinama, posebice starijim radnicima, potrebna posebna pomoć na tržištu rada. Stoga je pri definiranju politike zapošljavanja ovoj ugroženoj skupini potrebno posvetiti posebnu pozornost, u smislu provođenja posebnih programa za poticanje njihova zapošljavanja. Ipak, ponajviše trebamo poraditi na sebi – probajte se sjetiti svojih prvih dana na novom poslu i osjećaja izgubljenosti. Kad su vam se obraćali nadimcima koji vam se nisu sviđali (ili vam jednostavno nisu još ni zapamtili ime), davali vam prelagane zadatke i ne dozvoljavali da se bavite „ozbiljnim“ zadacima kojima još niste dorasli. E sad zamislite da se netko tako ponaša prema vama, a vi imate 48 godina i najmanje 25 godina iskustva. Je li fer? Jeste li to zaslužili? Zar nisu potpuno u krivu kad misle da ne možete više?! Kada bismo svi malo više razmišljali o drugima i njihovim potencijalima, a ne fokusirali se samo na ono što loše obavljaju jer vam, eto, time stvaraju smetnju i usporavaju vas – imali bismo odlične timove. Zar mislite da vi nikoga ne usporavate svojim manama? No, treba okrenuti ogledalo. Zvuči tako jednostavno – a zapravo nije uopće. Trebalo bi početi već sutra – i to od jutra.